企业网站优化操作步骤分享

产品网络营销需要给自己一个身份证——品牌形象
　　对于网 络营销推广企业首先要解决自己的产品 品牌形象，没有一个参照物，因此就无 法识别产品本身的价值。比如：一个女人说是 长的 非常漂亮，到底漂亮在哪里？是眼睛？是鼻子?是嘴巴?还是……？要是有 人说女人每一个部位都漂亮，那么告诉大家，这 个女人什么也不漂亮。所以给产品找一个品牌突出的形象，是电子商务营销创立品牌的首要条件。

提 升品牌和快速开拓市场的最佳方法——产品统一性
　　现在在C2C的网络经营中，大部分都是拿着 别人的产品复制过来后，再进行销售，或是不管整个产品的质量怎么样，拿来产品就上网，造成后期销售出现投诉，对网店的信用损 害很大。
　　建立品牌为什么产品也要统一性呢?这是许多从事网店经营的人员都会问的一个问题，其实很简单，如果一个网店刚开始什 么都卖，以后就是产品统一了，也会让消费者搞不明白，一旦疑问出来 ，那么消费者就会对此产生怀疑，开始有了不信任的想法，东莞网络公司分析现在网络上的消费者在购物时都是非常慎重的，只要有一点搞不清楚，那么就可能不会去 消费，因此，建立统一的产品品牌非常重要！

专业 指导是品牌的成功关键— —运行的专业化
　　有了目标，有了产品，有了形象， 但要是没有进行专业化的 运行，最后 还是会失败的，电子商务营 销运行需要巧妙的网络广告传播进行支撑，你的产品可能很多，但需要从中挑出更为突 出个性的产 品进行集中宣传，在进行专业化策划后，需要运用不同的网络特点进行整 合性的传 播 与宣传，使个别产品先火起来，只要其中一个产品燃烧起来，那么就会有第二个产品和第三个产品跟着火起来，整个品 牌群系的效益才能全面的发挥出来。

提升概念需要 单一化——概念窄带化
 　　有了前面三者的基础，品牌营销推广成功还需要做一件更为重要的事情，那就是对产品进行概念窄带化的处理，当今社会的分工越来越明确，其 消费者的个 性化也越来越突出，要是抓不住平台所提供产品的专业单一概念诉求，或 是抓不住产品的目标消费群，那么品牌、形象再好，也不会有更多的利益等待你去分享。

提升品牌溢价与附加值
　　如同等成本 、技术、功能与品质下可以比竞争品牌卖出更高的价格，因为通过 品牌战略塑造的个性化 品牌形象，品 牌营销推广能提升顾客的感知价值（可信赖感 、情感、自我表达和 审美的价值），即卖出产品实体以外的附加值。

降低对促销与价格战的依赖
　　消费者对品牌的情感和审美认同的价值在整体顾客价值中的构成权重越来越高，基于对品牌个性、情感、审美的认同，消费 者的价格敏感度 会降低，故卓越的品牌可以减少对促销与价格战的依赖。

吸引新 顾客，提升顾客满 意度，形成良好的口碑传播
　　顾客喜欢某个品牌后，会形成正面心理暗示“我 买的就是 好的”，在这种心理机制驱动下 ，顾客会选择性记住有利于这个品牌的信心，同样的品质，顾客会感觉到更满意。因此，会带来顾客的忠诚和口 碑传播。众所周知，回头客带来的销量上升和口 碑能大大提升利润，降低营销传播成本。

撕开通路阻力的利器，降 低通路运作 成本
　　品牌营销推广对顾客来说，购买一个熟悉、可信赖和令人亲近的品牌的不确 定性就大大降 低。一个强 势品牌能整合到 最 优秀的渠道资源，并获得分销商与零售终端在付款方式、陈列位置、进场费、 促销活动、终端生动化上的配合。

差 异化、个性化的品牌定位（核心价值与识别系统）能降 低成本
　　 品牌战略的一个重要原则就是规划差异化、个性化的品牌 核心价值与品牌识别，品牌营销推广以此为品牌宪 法去统帅企业的一切营销传播活动， 而高度差异化与 个性化的信息天然具 有吸引公众的眼球，获得 万众瞩目的能力，以很低的成本提升 

如何拥有一个超强战斗力的网络营销 团队?

今天以我多年带领网销团队的一点经验分享大家如何管理年轻化的网销团队的，希望能够为企业经营管理过程 中，提供更好的参 考与解决方案！管理并留住90 后网络 营销人才需要具备三大要素：硬件、软件、要件

90后网销团队管理秘诀：

硬件： 公司的硬件配置

软 件：团队的氛围

要件：游戏规则

 管理 90后网销团队的三大关键之一 |硬件

俗话说筑巢才有可能引到凤 凰，假设你要打造好网销团队，让员工离不开公司;首先第一点：你必须要将公司的硬件配置起来，如果公司的电脑卡卡死;网速是龟速。试问哪个人能 忍受的了?第二点：公司放到一个繁华的市中心 ,你知道为什么500强的公司都要把自己的办公室放 在很豪华的场所？因为人是环境的产物，假设一个员工一个月赚2万，但是下楼看到2.8万的包，就会感觉自己很穷，要努力工作。老板省钱是永远无法把事业做大的，老板要带头花钱，将硬件标配做起来，才有可能吸引更多员工、留着更多的人才。

管理90后网销团队的三大关键之二|软件

硬 件配置完成后，打造团队我们还需要 配置好 软件 。“软件”指 什么？我们又该如何具体操作， 配置好公 司的“软件” 呢？“软件就是一种氛围，很多企业 基本上不会去做公司的氛围，很多企业容易犯 的一个错误就是 过 分纠结于事。我见过看都员工迟到，怒目相对，呵 斥员工并进行罚款的老板，也见过薪酬待遇不错但是员工离职 率仍然很高 的公司。 为什么 你的公司薪资待遇 很好，员工离职率仍然很高？为什么明明 制定了奖惩机制，员工却仍然屡 屡犯错，甚至连准时上班都做不到？我想这与公司内部的氛围有关系，如果你的公司整天像一 个活死人墓一样，员工不能快乐 地工作，那谁会愿意留在你的公司继续工作呢？”管理就是管事理人，只有照顾 好员工 的心情 ，员工才能做好事情。 把企业的一套机制改成娱 乐，将公司 的机制娱乐化， 才能更被员工接受。

管理90后网销团队的三大关键之三|要 件 

有了硬件和软件，打造 团队，我们还需要“要件”，打造团 队的“要件”是 什么？在企业中我们又该如何具体打造公司的“要件”，从而更好地打造自己的团队呢？“ 要件就是游 戏规则，我们既然要玩，就要设定 好游戏规则。绝大多数公司最大的问题是老板说了算 ，没有规则。 而绝大多数老板只有一个原则是 看心 情，心情好 大事化小，心情不好小题大做。员工就会觉得伴君如伴虎，如 果员工 没有安全感，那谁会一直跟随你呢？我也见过很多 企业员工都围着老板转，不围着工作转，如果每一个员工都这样，那你 的企业又如 何发展?网销团队如何发展?一个公司规则最大的破坏者是老板，有规则，但是老板不按照规则来执行，最终只会让员工心寒，客户不满意 

于是，我 们 可 以得 出 一 些既戳 心又戳肺的 选题： 淘宝小 卖家的 心 酸 血泪史；X年前那些 刷单 的人 ，现在都 发发 发… …发 胖了。 这 个貌似有点老生常谈了， 但你 不得不 承 认， 借当下热点 去选题，会 让 软文自带热度，得到更多关注。 热 点又 分可预知的热点和不可预知的突发性热 点：面对 可预知 热点 （ 春节、情人 节、母亲 节 、父亲 节 、七夕、 中秋 、国庆 等各类节假 日；苹果秋季 发布 会、 31 5、 618 、双十一等活动 ）进行选 题 时 ，它们的时间 是固定或者早知的 ，往往可 以作充分的 

时间成本投入的增加。传统的网页设 计 , 由 于专 门针对 的是大屏的电脑设备 , 可以很 好的显示内 容,  网页设 计的 主要 内容都被直 接呈现在页 面, 在系 统内部不存在 一些隐形的设 计, 但是响应式网页 设计不同,  它是 为了 解决多设备的兼 容性问 题、分辨率、 小屏优化问题, 所以设计的工作 量非常大, 常常 一 个界面需要设计多种排布格式以便在实际应用 中可以随着 设 备的改变 做出相应 的呈现。虽然在一 个设备上并不会全部用到,   但是都必须将其设计 好 并储存在网站的内部 , 而这 看似额外的设 计 必然 会 增加初期 的项 目 时 间 投入。据 统计,   在一 个 响应 式 的网页设 计项 目 中, 初期所耗费的成本投入超过了 总成本 的1 0%-20% 

产品品牌策略策划品牌策 略策划主要是 指企 业如何 合理、有效 地使用品牌， 以 实现自 身的 营销目标。品牌建设是指建立或塑造一个与目标市场 有关的品牌形象的过程与结果。 它 是在产品定位基础上的升华和 规范化，现代营 销大师史蒂芬．金曾说过 ，产品是工 厂所生产 的 东西，品牌是消 费者所 购买的 东 西。产品可以 被竞争者模仿，而品牌 却 是独一无二的。 产品 很容 易 过时落 伍 ，而 成 功 的 品牌 却能经久不衰的 品 牌 定位就是 指 建立 或 塑 造一个 与目 标市场有关的品牌形象 的过 程与结 果 。它是在产 品定位基础 上的 升华和规范化 。品牌的 产品组合策划 ．包括产品结构 组合策略、 产品包 装组合 策略、品牌策略等 内