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首先要对关键词进行精确定位与分析,有时候难到你无法掌握,又有时候容易到你无法想象,心态很重要。找到那些搜索量相对比较大、竞争相对比较小的关键词,做好主关词和长尾关键词的分配。在动手设计网站之前,要先想好网站应该有哪些内容,具体栏目要规划好,对内容页也应该事先有所规划。在设计网站的时候,要确保网站的结构合理。网站一定要多层次结构导航,尽量扁平化模型。URL静态化(各个服务器的方法不一样),二级域名及目录要事先想好。寻找一个稳定主机商,一定要不贪图便宜,稳定,售后才是关键之所在。
营销管理的八大类型
第一类:扭转性营销需求状况:负需求(是指全部或大部分潜在购买者对某种产品或服务不仅没有需求,甚至厌恶。)
营销任务:扭转需求
第二类:刺激性营销需求状况:无需求或对新产品、新的服务项目不了解而没有需求;或非生活必需的“奢侈品”“赏玩品”等,是“有闲阶级”“有钱阶级”的选择。
营销任务:激发需求要在预期收益上作文章,设法引起消费者的兴趣刺激需求。
第三类:开发性营销需求状况:潜在需求是指消费者对现实市场上还不存在的某种产品或服务的强烈需求。
营销任务:实现需求设法提供能满足潜在需求的产品或服务。
第四类:平衡性营销需求状况:不规则需求即在不同时间、季节需求量不同,因而与供给量不协调。
营销任务:调节需求设法调节需求与供给的矛盾,使二者达到协调同步。
第五类:恢复性营销需求状况:需求衰退是指消费者对产品的需求和兴趣从高潮走向衰退。
营销任务:恢复需求设法使已衰退的需求重新兴起,但实行恢复性营销的前提是:处于衰退期的产品或服务有出现新的生命周期的可能性,否则将劳而无功。
第六类:维护性营销需求状况:饱和需求是指当前的需求在数量和时间上同预期需求已达到一致,但会变化:一是消费者偏好和兴趣的改变;一是同业者之间的竞争。
营销任务:维护需求设法维护现有的销售水平,防止出现下降趋势。
第七类:限制性营销需求状况:过剩需求是指需求量超过了卖方所能供给或所愿供给的水平。
营销任务:限制需求通常采取提高价格、减少服务项目和供应网点、劝导节约等措施。
第八类:抑制性营销需求状况:有害需求
营销任务:消除需求强调产品或服务的有害性,从而抵制这种产品或服务的生产和经营。
设置价格锚点,当推文中出现价格字眼时,用户往往是很敏感的,例如一款1999元的课程。用户心里会想:这个真的值1999吗?会不会买贵了?被坑了?这时候,主动解释价格的合理性,让他更放心地购买。比如,我们可以设置一个价格锚点(外链):主动告诉读者一个很贵的价格,然后再展示我们的“低价”,读者就会觉得很实惠。
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