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“小成功靠个人，大成功靠团队”这句话让人记忆犹新，如今，企业要在互联网上大展拳脚，靠一个人的力量是有限的，只有建立一支高效的网络营销团队，分工协作，共同学习，一起成长、一起奋斗，才能水到渠成。那么企业网络营销怎么打造?

1、首先，网络营销不是一个人做，而是由不同工作岗位、不同工作职责而又相互作用的团队组成。由此可见，一个人的时间和精力是有限的，我们无法以个人力量去战胜一个团队，所以，作为企业老板、企业管理人员要了解建立网络营销团队的初衷是什么。

2、作为企业管理层既要看结果也要管过程，要给予网络营销团队伙伴们相应的权利与金钱上的支持，确认的工作计划，就要让网络营销团队伙伴们放手去做。

3、以三个月为一个阶段的周期，统称”团队的生命周期”

第一阶段，要在招聘中筛选出主动、积极、有想法的人才，并进行相应的基础培训;

第二阶段，技术升级培养，积累知识与经验;

第三阶段，通过前面两个阶段的铺垫，随着团队伙伴对工作越来越熟练，收入也在不断提升，企业网络营销业绩也不断增长，也就到达了第三个季度的秋收;

第四阶段，进入管理层，开始进行流程化的培训，将网络营销经验知识点整理出来再分享给公司的新增人员，让进入管理层的伙伴在本职岗位中继续成长。

4、作为企业管理人员要建立好岗位工作分析表;确定每个岗位的绩效考核内容;制定薪酬机制的规划，在试运营后正式导入到工作中。

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