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根 据 行 业 特 征 对 主 色 的 选 择 。 主 色 ,  顾 名 思 义 就 是 主 要 色 彩 的 地 位 非 常 重 要 ,  使 用 面 积 比 较 大 。 主 色 彩 的 选 择 奠 定 了 整 个 网 站 的 基 调 ,  其 他 部 分 色 彩 选 择 需 要 根 据 主 色 彩 进 行调和搭配, 由此可见网页设计的主色彩选择是十分重要的。

有很多同学刚刚步入SEO 这个行 业 ，对这个行业还不 太了解， 走了很多 弯路 。 今天 我 们就来彻 底分析一下，做S EO到 底需要 优化 什么东西，哪 些东西 是我 们需 要 避 开的雷点，这一 系列文章，全部 告诉你！内容——需要优化的部分：内容 时时 更新 搜索引擎 喜欢经常更 新 内容的网 站，每天更新 内容的网站有 生命力，蜘 蛛最喜 欢 爬取 这 种网站。关键词 格 式化：体和斜体 是突 出关键字的 另一种 方 式，但 前提 必须是 合理使用，否则 会 适得其反。 文档 的 时 间 。新文 档 (或经 常 更新的文 档 )更有优势。原 创内 容 ：原创内容是 王 ，搜 索引擎最 喜欢的就 是原 创 文章 ，一 个网站想要做得 好 ，必须要 写优秀的原创文章 

产品 本 身是由很多要素构成的： 功能、外 观、包装、价 格 、产地 … … ，我们选取用 户 最感 兴 趣 或 者最关心的一个要素， 换 而言之 ，就 是产品最大的 卖点 ，作为全 文 选 题的 切入 点 ，提炼 出 关键 字 和相 关的 应 用 场 景，从 而得 出明确的 主 题 。 比如：我 们要出软 文推一款手机的 新版本 ，它 的关键卖点就 是拍照功能， 围绕 这 点 ，可以 提 炼 出 像素、光圈、拍 照 技术 、拍 照方法 、摄影 技 巧、 拍照 误区 、会 拍 照的男 朋友 等等 关键词 或场景 

根据每一个SEO专员他们的专长去分配工 作，擅长外链的就让他去发布外链，擅长关键词挖掘的，就让他去挖 掘关键词。比如外链专员需要一个人，行业关键词挖掘需 要一个SEO人员，文章编辑最好也配备一个SEO人员，因为针对网站想要在搜 索引擎上获得排 名，最好是能具 备SEO思 维的人来编辑文章，或者是让一个SEO专员来审核文章，而不 是随便找一个编辑人员就能了事的。甚至还要配备 一两个美工，配合制作图片，以及 对网 站的外观进行设计。

 分析各个SEO专 员的需求

工资需求、未来发展期望，以及他们 对这个S EO 主管是否信服，如果他们对你这个 主管 不信服，那么在 工作当中肯定就没有那么 上心。并且员工的家庭情况直接关系到他目前的工资需求，SEO主管应该要 让SEO专员明白怎么干活能赚更多的提成。而且SEO主 管要知 道手下的 人 打算在公司干多久，他们最低的辞职底线是什么，他们期望以后在公司 想要晋升到什么位置。听话的人作为主管就要 认真栽培、不听话的人就需要合理利用 。

拟定工作计划

每月、每周甚至每日的工作计划都需要做出来，让下面的人按照计划去实施 。如果一个网站的运营以没有任何计划的方式去执行，那么在后面就会出现纰 漏、错误。

 对手下员工进 行监督

监督是为了防止SEO专员不回馈、隐瞒、钻空子，所以SEO主管 要制定工作数据表格。对每天的工作内容和每周的工作内容以及每月的工作内容进行统计，分析工作内容没有很好完成的原因。并给出相应的应对措施。

做好人才储备，培训 工 作

作为SEO主管想要做好人才 储备和让下面的人信服你，那么就需 要定期对他们进行培训 ，如果一个SEO专员在 你手下干了一两年还是没有什么长进，或 者说是还是只会 发外链和写 文 章，那你就不是一个合格的SEO主管，而且 出现这样的情况，下面的人也会觉得在公司很没劲，每天重复的工作内容是非常乏味的，所以作为SEO主管，必须要定期让你手下的兄弟姐妹 学到新的 知识，让他们跟着你成长。

SEO主管个人职业规划

作为SEO主管也需要 有职业规划， 在公司就应该想着 晋升，不能一辈子只做主管。不想当将军的士兵，不是一个好的士兵。如果你 的直 属上司离职了，公司肯定 会优先考虑提拔你，如果这个时 候，你的能 力还不足 以胜任，那就活该你不能上位了。

不断学习新的知识

SEO 行业发展也是非常的快 的，如果你隔个一两年不学习，可能就跟不上潮流了。只有不断的 学习新的知识点，你才能逐渐提升自己的知识面和能力。这样才不会导致，你手下的人都把你会的东西学 得差不多了，而你自己还在原地踏步。

掌控网站全局的能力

作为SEO主管应该熟悉SEO的整套操作流程 ，很难想象一个没有成功操作过网站的人可以胜 任SEO主管的岗位，作为SEO主管应该具备SEO的整套操作流程技术，关键词分析 、竞争对手研究、市场研究、链接建设、产 品运营、建站、发文章、做外链等，一直到关键词 成功优化上去，获得流量，只有这样，作为SEO主管才能很好的带领你的团队。

团队心理疏导

做主管的必须要考 虑到你这个团队各个人员的心里对公司的想法，需要有 队员心态处理 的 能力。他们是希望 长期在公司发展还是只是在公司混日子的。如果 你对这些不了解，那么你的 团队凝聚力永远都不会很好 。对公司的发展肯定是不利的。你需要疏导那些不知所措 、对 团队有质疑的队员，让他们相信自己的能力、相信团队的未来、相信跟着你是有肉吃的， 只有这 样，才能保证团 队的稳定和发展