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强调协调与统合
企业营销娱乐活动的平衡性,某种程度是企业外部各节目、各机构的紧密联系,而且也强调企业与有利于紧密联系,努力以实现整合营销。
这种妥协形成了长期的手续费压力,估计让微信钱包有点不堪重负了,才会在对手紧逼的情况下挥刀自宫,背后的难言之隐估计如排山倒海的苦水。其实,微信曾经以为可以通过用户资金的存留来平衡手续费压力,微信有数亿的用户,只要用户的资金能够停留在零钱包或现财通上,哪怕每个用户少一点,也是非常庞大的数目,完全可以赚到足够覆盖手续费的钱。但是很遗憾,微信主要是社交工具,微商基本上名存实亡,微信购物还没有成为一种生活方式。除了给手机充值和给朋友发红包,以及通过理财通购买理财产品等,微信资金用途比较少,用户自然不会将太多的钱留在微信上。
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物流营销的意义
一、提高营销能力 在市场竞争日益激烈的现代社会,物流企业应以市场为导向,重视客户的需求,加强企业的服务意识。物流营销可以很有效地为物流企业收集客户需求、市场信息、产品状况等方面的信息,使物流企业有的放矢,提高物流资源配置的能力,最大限度地满足客户的需要,实现企业的营销目的。
二、集中优势减少风险 现代物流领域的设备设施、信息系统等投入较大,加上物流需求的不确定性和复杂性,投资有巨大风险。物流营销可以集中资源优势,使企业实现资源优化配置,将有限的人力财力集中于核心业务,进行重点研究,发展基本技术,开发新产品等,以增加竞争力。
三、降低运行成本 物流营销之所以能够显著降低交易成本,主要是因为其主体是由诸多节点和线路组成的网络体系。由原来点和点、要素和要素之间偶然的、随机的关系变成了网络成员之间的稳定的、紧密的联系。从交易过程看,物流营销有助于减少物流合作伙伴之间的相关交易费用。同时,物流营销可以减少库存。物流提供者借助精心策划的物流计划和适时的运送手段,可以最大限度地减少库存,改善需求企业的现金流量,实现成本优势。另外,由于物流企业的规模经营,使得物流业务外包的费用比单个企业自身经营的费用要低,其中的差值就是物流企业所节约的成本,也是其客户服务利润的来源。
四、提高物流能力 物流营销可以更好地处理信息,更好地分析所获得的市场信息、客户信息。用营销知识分析物流市场情况,有利于物流企业进行内部治理、资源配置,提高服务质量,增加物流灵敏性。这样,物流企业可以及时、优质地配送货物。所以,信息资源最大范围的共享、优质的客户服务体系、准时化、小批量的配送系统,可以提高物流企业的核心竞争力。 五、提升企业形象 物流营销以客户为服务中心,物流提供者与客户是战略伙伴关系。他们为客户着想,通过全球性的信息网络使客户的供给链治理完全透明化。通过遍布全球的运送网络和服务提供大大缩短了交货期,帮助客户改进服务,树立自己的品牌形象。物流企业通过“量体定做”式的设计,制订出以客户为导向,低成本高效率的物流方案,使客户在同行者中脱颖而出,为企业在竞争中取胜创造了有利条件。
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